Uvolnění síly žen po padesátce
📊 Souhrn
Heidi Hutchison ve své přednášce zdůrazňuje problém ageismu, který brzdí kariérní růst žen po padesátce, ačkoliv se nacházejí na vrcholu svých sil a mají nejvíce co nabídnout. Kritizuje, že společnost odsouvá ženy stranou právě v momentě, kdy se stávají “firemním zlatem”. Hutchison argumentuje tím, že prodlužující se délka života a zdravější životní styl žen po padesátce představují revoluci v pohledu na budoucnost a že tyto ženy by měly být vnímány jako cenný zdroj zkušeností, moudrosti a sebedůvěry. Její hnutí “3rd 30” má za cíl podpořit ženy v uvědomění si, že střední věk není úpadkem, ale naopak obdobím, kdy mohou naplno využít svůj potenciál.
Hutchinson nabízí tři konkrétní cesty, jak mohou ženy po padesátce znovu definovat úspěch a žít v souladu se svými hodnotami: reimaginace současné role, využití částečného vedení a podnikání. Zdůrazňuje, že klíčem k úspěchu je sebedůvěra, autentičnost a odvaha převzít vedení. Vyzývá ženy, aby přestaly žádat o svolení a začaly naplno využívat své schopnosti a zkušenosti. Hutchinson končí apelem na přepsání příběhu o stárnutí a zdůrazňuje, že nejlepší roky žen nemusejí být minulostí, ale teprve přicházejí.
📝 Přepis
Bylo začátkem listopadu, pouhé dva týdny po pozitivním hodnocení výkonu, když můj šéf vejde do kanceláře, sedne si a rovnou mi řekne, že společnost prochází fúzí a já jsem bez práce. To je vše. Konec hry. Takže po více než 25 letech stoupání v hierarchii a dosažení pozice úspěšné marketingové ředitelky, jsem zpět na trhu práce. Říkám si, ok, Heidi, vždycky jsi snadno získala špičková místa. Jsi talentovaná, jsi chytrá, jsi vynalézavá. Nic velkého, že? Zvládneš to.
Pak jsem začala žádat o práci. Vybrala jsem si cílové společnosti, upravila jsem svůj životopis, zapojila jsem svou síť kontaktů. Dělala jsem všechny ty věci. A pak nic. Žádné odpovědi, žádné zpětné hovory, žádné pohovory, nic. A nemůžu přijít na to, co je špatně. Proč se to děje? Trvalo mi měsíce, než jsem si uvědomila, co mi brání získat mou další roli. Jmenuje se to ageismus.
Na základě nedávné studie McKinsey má žena nad 45 let větší šanci najít čtyřlístek než získat vedoucí pozici. Takže odborná rada, kterou jsem dostala zněla: skryj prvních 10 let svých zkušeností, piš o AI, abys zněla relevantně, a ujisti se, že tvá profilová fotka je energická. Vážně? V mých 50 letech, kdy cítím, že jsem na vrcholu svých sil, mám skrývat, kdo jsem? Ta absurdita byla zdrcující. Zrovna když mám největší hodnotu, kterou mohu nabídnout, mi společnost říká, abych zlehčovala své největší přednosti. To si nemyslím.
V 50 letech a více přinášíme něco bezprecedentního – desetiletí zkušeností, moudrost prověřenou bojem a jistotu vědět, na čem skutečně záleží. Nechystáme se zpomalit. Jsme přesně to, co společnosti a komunity právě teď potřebují.
Před 100 lety byla průměrná délka života ženy ve Spojených státech něco málo přes 60 let. Nyní je to 86 a rychle stoupá. Zamyslete se nad tím na chvíli. Nejenže žijeme déle, žijeme zdravější a živější životy. To není jen statistika. To je revoluce v tom, jak bychom se měli dívat na svou budoucnost.
Toto uvědomění mě vedlo k vytvoření Third 30. Název pochází z jednoduché, ale silné myšlenky. Těchto příštích 30 let není dodatek. Je to kapitola, kde se všechno spojí. Kde se moudrost setkává s příležitostí. Kde se zkušenosti setkávají s účelem.
3rd 30 je hnutí, které umožňuje ženám uvědomit si, že střední věk není pomalý, trvalý úpadek. Místo toho je to potvrzení všech úžasných darů, které jsme v průběhu let dostaly, a přetvoření těchto darů tak, abychom definovaly úspěch podle našich podmínek.
Ale tady je krutá realita. Ačkoli jsme dostali těchto pár desetiletí života navíc, společenský scénář se nedokázal přizpůsobit. Nevadí vám, když si trochu zanadávám? Dovolte mi uvést to do perspektivy. Zrovna když jsme zvládly umění dosahovat výsledků a zároveň budovat opravdové vztahy. Zrovna když jsme se naučily, jak se probojovat kancelářskou politikou a soustředit se na to, na čem skutečně záleží. Zrovna když jsme získaly sebedůvěru mluvit pravdu do očí mocným. To je chvíle, kdy společnost chce, abychom odstoupily. Odstavujeme ženy na vedlejší kolej přesně v okamžiku, kdy se stávají firemním zlatem. To není jen ztráta pro ženy. To je obrovská ztráta pro podniky, pro inovace i pro celou společnost.
Jak tedy využijeme tento okamžik? Jak mohou ženy po 50 znovu definovat úspěch a žít podle svých hodnot?
Zde jsou tři cesty, které mění způsob, jakým ženy prosperují ve svém “Third 30”:
🔍 Kritické zhodnocení
Přednáška Heidi Hutchison je silnou obhajobou potenciálu žen po padesátce, které se v dnešní společnosti často potýkají s ageismem. Její argumenty o hodnotě zkušeností, moudrosti a sebedůvěry, které ženy v tomto věku získávají, jsou podpořeny rostoucím počtem studií a článků, které zdůrazňují přínos mezigenerační diverzity na pracovišti.
Data hovoří jasně: podle studie AARP (American Association of Retired Persons) z roku 2021, zaměstnanci starší 50 let vykazují vyšší míru loajality, nižší fluktuaci a silnější pracovní morálku než jejich mladší kolegové [AARP, 2021]. Studie také potvrdily, že věkově různorodé týmy jsou inovativnější. Například výzkum zveřejněný v Harvard Business Review ukazuje, že věková rozmanitost v týmech vede k širší škále perspektiv a nápadů, což vede k efektivnějšímu řešení problémů [HBR, 2018].
Hutchison navrhuje tři cesty k úspěchu: reimaginaci současné role, využití částečného vedení a podnikání. Tyto návrhy jsou v souladu s trendy na trhu práce, kde roste poptávka po flexibilních pracovních úvazcích a kde ženám podnikatelkám se daří: Podle zprávy Global Entrepreneurship Monitor ženy zakládají nové firmy rychleji než muži a jejich podniky jsou často zaměřeny na řešení společenských problémů [GEM, 2022].
Nicméně, přednáška by mohla být ještě silnější, pokud by se zabývala i systémovými překážkami, které ženám (nejen) po padesátce brání v úspěchu, jako jsou genderové rozdíly v odměňování, nedostatek podpory pro péči o rodinu a předsudky v náborových procesech. Důležitým aspektem, který nebyl zmíněn je, že například ageismus se velmi často prolíná se sexismem a rasismem, což znamená, že ženy, které jsou navíc příslušnicemi menšin, to mají v kariéře ještě těžší. Další oblastí, kterou se přednáška nezabývá, je otázka sociální nerovnosti. Ne všechny ženy mají totiž stejné příležitosti a zdroje pro to, aby mohly “reimagininovat svou roli” nebo se pustit do podnikání.
Zdroje:
- AARP (2021). The Value of Experience: Why Age-Diverse Teams Outperform. https://www.aarp.org/
- Harvard Business Review (2018). Why Diverse Teams Are Smarter. https://hbr.org/
- Global Entrepreneurship Monitor (2022). 2022/2023 Women’s Entrepreneurship Report. https://www.gemconsortium.org/
